Факир – онлайн търговия

Posted On 14 Nov 2014

ЗА НАС

Какво представлява почистването е въпрос, който има много отговори, но нито един не е свързан с представите, които ние сме си изградили през годините. Организацията, управлението, структурата са звена, които пряко съпътстват изпълнението на дадена задача, това не е само организиране на хора, консумативи и препарати, а това е цяла концепция разработвана десетки години и прилагана
във всички сфери на почистването.

Ние от Пипенброк Германия – АСД Концепт Пловдив ще се опитаме да Ви представим някои звена от нашата работа , за да можете да придобиете малко по-ясна представа какво представлява този процес и как се управлява. Смеем да твърдим, че сме единствени по рода си в бранша с подобен род история. Имаме предимството да се възползваме от близо 60 годишния опит на Piepenbrock GmbH
Германия, изградените през годините механизми и не на последно място единственo по рода си Ноу Хау, което смятаме че е най-доброто в момента на пазара.
Ние поглеждаме нещата от друг ъгъл, стремим се да работим за работодателя ни като за нас самите.
Ставаме и лягаме с проблемите му докато не намерим печелившата формула за успеха. Всеки обект е за нас единствен по рода си. Всеки обект е строго специфичен и трябва да се погледне на него като проблем, който трябва да бъде решен.

За всяка задача си задаваме следните въпроси:

Какво искам да постигна?

Искам да направя така, че сградния фонд, който ми е поверен да блести от чистота.
Искам да се вижда резултата от положения труд.
Искам да запазя сградата, обзавеждането и оборудването доста време без да се налагат нови
инвестиции за подмяна или ремонт.
Искам персонала извършващ тези дейности да е удовлетворен от работата си и да се чувства
горд, че извършва подобен род дейност.
Искам работодателите ни да са удовлетворени от качеството на предлаганите от нас услуги.

Как искам да го постигна?

Като направя точна преценка на състоянието на сградния фонд, наличния персонал и
използваните консумативи и препарати.
Като определя степента на натоварване на площите, тяхното качество и степен на износване.
Като внимателно изслушвам контрагентите си за техните желания и виждания по въпроса.

Какво ми е нужно за да го постигна?

Изчисляване на времето необходимо за почистване на площите подлежащи на поддръжка.
Съставяне на план за работа и график на почистването
Съставяне на график на персонала зает с почистването.
Изчисляване на необходимостта от машини, какъв тип и колко на брой.
Изчисляване на разходите на препарати, консумативи, работна ръка и други.

След това се опитваме да си отговорим на въпроса:

Какъв е риска и струва ли си да го поема?

Изчисляване и проучване на слабите звена в поставената задача.
Уточняване на параметрите и съставяне на оферта. Това е деликатна дейност свързана с взаимни разговори от двете страни.
Поради факта, че всичко се движи от предлаганата цена ние се опитваме да намерим взаимен компромис между качество и цена. Балансът тук е много крехък и затова правим преценка на риска.
Ако работим на много ниска печалба – ресурсите необходими за поддръжка са нищожни и не можем да си позволим отклонения от поставените задачи в смисъл, че няма достатъчно ресурс.
Ако работим на нормален ръст на печалба, а той е между 35 и 40 ℅, тогава имаме възможност да намираме различни варианти за работа. Да сме гъвкави и подготвени за всяка ситуация.
След намиране на взаимно-изгоден вариант за работа, съставяне на договор и започване на дейностите по почистване ние се стремим да напаснем видовете операции и да постигнем синхрон в изпълнението на поставените задачи.

След около 6 месеца работа и наблюдение върху нея ние си задаваме и последния въпрос:

Как да разбера, че съм постигнал целите си?

Съществуват различни начини:
Анкета на заетите в администрацията на работодателя.
Анкета на гостите или служещите, учащите в заведението на работодателя.
Анкета на служещите в нашата фирма.
След направен анализ на резултатите от Анкетата ние получаваме пълна представа къде се
намираме, какви цели да си поставим за в бъдеще и най-вече разбираме дали сме постигнали
първоначалните.
В заключение искам да кажа,че няма невъзможни неща стига човек да си постави целите и п
риоритетите ясно. Да обмисля всеки ход, и да се съобразява с фактическото положение на нещата.

С уважение: Димитър Фиданов

Управител на Пипенброк- Германия -АСД Концепт Пловдив

ПРОДУКТИ